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Brevets sur le vivant et stratégies d'acteurs : – des exemples au-delà du monopole

Brevet, innovation modulaire et collaboration

Le cas des vaccins géniques
Antoine Bureth, Moritz Müller, Julien Pénin et Sandrine Wolf
p. 135-154

Résumé

Au-delà de ses fonctions en termes de protection et de financement de l’innovation, le brevet est aussi un instrument de médiation et un support d’interactions. Dans le cas du développement des nouveaux vaccins issus du génie génétique, nous montrons qu’il est une composante essentielle de la production d’innovation. Un vaccin génique se construit en effet à partir de trois modules fondamentaux : l’antigène, le vecteur, et l’adjuvant. L’avènement des techniques du génie génétique favorise un développement autonome de ces composants, aussi bien sur les plans techniques, qu’organisationnel ou cognitif. Les brevets deviennent alors des instruments stratégiques d’information et de négociation dans l’élaboration de l’architecture du produit. Ils jouent un rôle d’interface entre des organisations, des trajectoires technologiques et des champs de savoir hétérogènes.

Beyond their function of protecting and rewarding innovation, patents are increasingly used as mediation instruments and as vehicles for interactions. Focusing on the development of new, genetically engineered vaccines, we show that they are central components of the production of innovation. A genetically engineered vaccine is constituted by three basic modules: the antigen, the vector and the adjuvant. The advent of genetic engineering techniques promotes the autonomous development of each of these blocks at the technical as well as the organizational and the cognitive levels. Patents become therefore strategic instruments and negotiation devices throughout the elaboration of product architecture. They act as an interface between heterogeneous organizations, technological trajectories and corpus of knowledge.

Ce document sera publié en ligne en texte intégral en décembre 2009.

Pour citer cet article

Référence électronique

Antoine Bureth, Moritz Müller, Julien Pénin et Sandrine Wolf, « Brevet, innovation modulaire et collaboration », Revue d'économie industrielle, n°120 | 4e trimestre 2007, [En ligne], mis en ligne le 15 décembre 2009. URL : http://rei.revues.org/index3123.html. Consulté le 29 novembre 2009.

Auteurs

Antoine Bureth

BETA, CNRS-UMR 7522, université Louis Paster Strasbourg I.
Maître de conférences depuis 1994 à l’université de Haute Alsace. Chercheur au Bureau d’Économie Théorique Appliquée (BETA) depuis 1989, il s’intéresse aux interactions entre l’organisation de l’entreprise et l’innovation, au rôle du brevet dans les réseaux innovants, et à l’économie des biotechnologies.

Moritz Müller

BETA, CNRS-UMR 7522, université Louis Paster Strasbourg I.
Doctorant à l’université Louis Pasteur de Strasbourg, membre du BETA depuis 2005, après un cursus à l’université de Karlsruhe (TH). Sa thématique de recherche porte sur les interactions entre le développement technologique et l’organisation industrielle.

Julien Pénin

BETA, CNRS-UMR 7522, université Louis Paster Strasbourg I.
Maître de conférences à l’université Louis Pasteur de Strasbourg depuis 2005 et chercheur au BETA depuis 2000. Il est responsable du Master Management et Organisation, option Gestion Industrielle et Innovation. Ses domaines de recherche sont l’économie du brevet d’invention et l’économie de l’innovation.

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    Paru dans Revue d'économie industrielle, n°121 | 1er trimestre 2008

Sandrine Wolf

BETA, CNRS-UMR 7522, université Louis Paster Strasbourg I.
Maître de conférence à l’université Louis Pasteur de Strasbourg depuis 1993, habilitée à diriger les recherches depuis 2004. Membre du BETA depuis 1988, elle a réalisé de nombreux travaux sur les collaborations technologiques inter-organisations dans les secteurs de haute technologie.

Droits d’auteur

© Revue d’économie industrielle