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Les innovations organisationnelles dans les sciences du vivant : – regard sur l'expérience française

Les plates-formes technologiques dans les sciences de la vie

Politiques publiques, organisations et performances
Franck Aggeri, Pascal Le Masson, Anne Branciard, Catherine Paradeise et Ashveen Peerbaye
p. 21-40

Résumé

La gestion collective des plates-formes technologiques est l’un des enjeux des politiques publiques dans les sciences de la vie en France, qui leur assigne la double mission de contribuer à produire des connaissances nouvelles et de réaliser des transferts technologiques vers l’industrie. L’analyse historique et empirique de six plates-formes révèle des fonctionnements et des performances hétérogènes, allant jusqu’à l’obsolescence rapide des équipements. Comment expliquer cette hétérogénéité empirique ? Pourquoi le fonctionnement et les performances des plates-formes sont-ils éloignés des attentes initiales ? Pour répondre à ces questions, on part de l’hypothèse que les dynamiques de recherche et d’innovation ne sont pas tant attribuables aux propriétés économiques de la recherche, aux biens échangés sur les plates-formes ou aux incitations publiques, qu’à des mécanismes organisationnels et de gouvernance locaux, généralement méconnus. A partir de la caractérisation de trois modèles d’organisation et de gouvernance des plates-formes, on met en évidence deux facteurs clés de succès : le développement de capacités d’ingénierie au sein des plates-formes permettant d’absorber les progrès rapides de la technologie ; la construction de règles de gouvernance multi-niveaux favorisant la co-évolution des activités des plates-formes et des programmes de la recherche.

The collective management of technological platforms is one of the key-issue of life sciences policy in France. Technological platforms have been given two missions by public policies : contributing to knowledge production and realize technological transfer to the industry. The historical and empirical analysis of six different platforms reveals heterogeneous operations and performances, including a rapid obsolescence of equipments for some of them. How to explain this empirical heterogeneity ? Why performances and operations are far behind initial expectations? To answer these questions, we have assumed that research and innovation dynamics are due, not so much to the economic properties of research, to the goods exchanged on platforms or to public incentives, rather than to largely unknown organizational and governance mechanisms. Based on the characterization of three models of organization and governance of platforms, we stress two key factors for success : the development of engineering capabilities within platforms enabling to absorb rapidly changing technologies ; the building of new multi-level governance rules to address the co-evolution of platform activities and research programs.

Ce document sera publié en ligne en texte intégral en décembre 2009.

Pour citer cet article

Référence électronique

Franck Aggeri, Pascal Le Masson, Anne Branciard, Catherine Paradeise et Ashveen Peerbaye, « Les plates-formes technologiques dans les sciences de la vie », Revue d'économie industrielle, n°120 | 4e trimestre 2007, [En ligne], mis en ligne le 15 décembre 2009. URL : http://rei.revues.org/index2413.html. Consulté le 29 novembre 2009.

Auteurs

Franck Aggeri

Directeur du centre de gestion scientifique (CGS) de l’École des mines de Paris, Franck Aggeri travaille sur le management de l’environnement et du développement durable, la gestion de la recherche et de l’innovation. Il a publié avec Éric Pezet, Christophe Abrassart et Aurélien Acquier en 2005 : « Organiser le développement durable. Expérience des entreprises pionnières et formation de règles d’action collective », Vuibert.

Articles du même auteur

Anne Branciard

Chercheur au LEST-UMR 6123 (Aix-Marseille) Anne Branciard travaille principalement sur les politiques de recherche et d’innovation et sur la relation science-innovation dans les sciences du vivant et les biotechnologies.

Pascal Le Masson

Maître assistant au centre de Gestion Scientifique (CGS) de l’École des mines de Paris, Pascal Le Masson travaille sur la gestion de la conception et de l’innovation, les théories du raisonnement de conception, les nouvelles formes d’organisation de la RID (recherche-innovation développement) et l’économie de la conception. Il a récemment publié avec Benoît et Armand Hatchuel en 2006 : « les processus d’innovation : conception innovante et croissance des entreprises », Hermès.

Catherine Paradeise

Professeur de sociologie à l’Université Paris Est – UMLV, Catherine Paradeise travaille actuellement sur les organisations et la mise en œuvre des politiques de recherche. Elle éditera en 2008 deux ouvrages sur ce sujet : “University Governance: Western European comparative perspectives” chez Springer (avec I. Bleiklie, E. Ferlie, E. Reale) et “Global Science and National Sovereignty” chez Routledge (avec G. Mallard et A. Peerbaye).

Ashveen Peerbaye

Maître de conférences à l’université de Marne-la-Vallée et chercheur au Laboratoire Techniques, Territoires et Sociétés (LATTS, CNRS/ENPC/Université Paris-Est), Ashveen Peerbaye travaille sur la construction socio-épistémique des disciplines scientifiques contemporaines (sciences biomédicales en particulier), avec un intérêt pour le rôle de l’instrumentation dans les politiques de recherche et d’innovation.

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