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L’évolution des modèles d’affaires dans les industries créatives : l’exemple de la presse en ligne en France (2004-2014)

Evolution of the Business Models in Creative Industries: A Study of the French Online Press
Inna Lyubareva and Fabrice Rochelandet
p. 123-157

Abstracts

Massive diffusion of digital technologies and their use has significantly transformed the scope of economic models and users’ practices in creative industries. The purpose of this paper is to analyze the dynamics of business model innovation in the online press sector. It substantiates that under the impact of high uncertainty and institutional characteristics of the French press industry, some isomorphic processes occurred during the 2006-2014 period and resulted in the emergence of three dominant business models: “Minimal Digital”, “Pure Players” and “Exploring Leaders”. This study relies on an original data set of 100 information websites in France and follows their evolution from 2006 to 2014.

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Outline

1. Introduction
2. Revue de la littérature
2.1. Le processus de convergence industrielle et les designs dominants
2.2. Le concept socioéconomique d’isomorphisme
3. Secteur de la presse et hypothèses de l’analyse
4. TIC et modèles d’affaires de la presse : données, variables et méthodologie
5. Résultats : apparition de nouveaux modèles dominants
6. Conclusion

First lines

1. Introduction

La diffusion massive des technologies numériques et de leurs usages contribue à la transformation contemporaine de nombre d’activités économiques et sociales. Depuis le milieu des années 2000, la deuxième génération du Web (les services de réseautage social, les contenus produits par les individus…) a favorisé l’émergence d’innovations radicales en matière de plateformes et de services en ligne. Parmi les premières activités affectées par ces évolutions figurent les industries culturelles et de la communication, en raison notamment de certaines pratiques culturelles comme le partage illégal de fichiers, les commentaires en ligne et les recommandations entre internautes, ainsi que l’apparition de nouveaux modèles d’affaires. L’industrie de la presse est pleinement touchée par ce nouvel environnement dynamique. Les entreprises cherchent à bénéficier des nouvelles opportunités en matière d’interactions sociales avec leur lectorat, de sources inédites de revenus, etc. En ...

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References

Bibliographical reference

Inna Lyubareva and Fabrice Rochelandet, « L’évolution des modèles d’affaires dans les industries créatives : l’exemple de la presse en ligne en France (2004-2014) », Revue d'économie industrielle, 156 | 2016, 123-157.

Electronic reference

Inna Lyubareva and Fabrice Rochelandet, « L’évolution des modèles d’affaires dans les industries créatives : l’exemple de la presse en ligne en France (2004-2014) », Revue d'économie industrielle [Online], 156 | 4e trimestre 2016, Online since 31 December 2018, connection on 23 May 2017. URL : http://rei.revues.org/6460

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About the authors

Inna Lyubareva

IMT Atlantique

Fabrice Rochelandet

Université Sorbonne Nouvelle – Paris 3

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Copyright

© Revue d’économie industrielle

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