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Structural transformations in clusters: the cases of biomedical and ceramics

Sandrine Labory et Giorgio Prodi
p. 95-120

Résumés

En mettant l’accent sur les questions d’innovation et d’internationalisation, cet article étudie deux cas particuliers qui illustrent les tendances mises en évidence dans la littérature concernant les changements structurels des clusters et districts. Le district produisant des carrelages en céramique de Sassuolo se caractérise par une internationalisation basée sur des capacités autonomes. Le cluster biomédical de Mirandola se caractérise par une internationalisation basée sur des alliances avec des leaders externes. L’innovation et l’investissement en capital tangible et intangible sont fondamentaux dans les deux cas : les processus de production et les stratégies de distribution dans le cas de Sassuolo, et les capacités d’innovation et de collaboration avec les universités et autres centres de recherche dans le cas de Mirandola, ont permis aux deux clusters d’intégrer les marchés mondiaux. Une variété de stratégies est donc possible pour les districts et clusters afin de répondre aux défis compétitifs actuels. Les changements structurels en cours dans les industries sont complexes et les politiques industrielles qui supportent le renouvellement et le développement industriels doivent en tenir compte.

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Cairn

Texte intégral en libre accès disponible sur le portail Cairn. Le texte intégral en libre accès sera disponible à cette adresse en janvier 2018.
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Plan

1. Introduction
2. General trends in clusters’ structural transformations
3. The ceramics tile district of Sassuolo
4. The biomedical cluster of Mirandola
5. Conclusions (can be improved)

Aperçu du texte

1. Introduction

Structural transformations discussed in this special issue, due to globalisation and the financial crisis, have also affected clusters. We examine two particular cases that illustrate the tendencies outlined in the literature regarding clusters and districts, and provide some insights on the conditions in which clusters implement different internationalisation strategies.

‘Globalisation’, intended as changes in the competitive conditions of the world markets in the last 20 to 30 years, has implied deep structural changes for clusters, especially those in mature sectors, with two major implications. First, competition increases in all sectors, due to the arrival of new entrants from emerging and developing economies. Second, the extent of the market substantially increases for firms since the emerging economies represent large and growing markets. These opportunities exist for firms in all sectors and in all types of industrial organisation, including European clusters....

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Pour citer cet article

Référence papier

Sandrine Labory et Giorgio Prodi, « Structural transformations in clusters: the cases of biomedical and ceramics », Revue d'économie industrielle, 145 | 2014, 95-120.

Référence électronique

Sandrine Labory et Giorgio Prodi, « Structural transformations in clusters: the cases of biomedical and ceramics », Revue d'économie industrielle [En ligne], 145 | 1er trimestre 2014, mis en ligne le 15 mars 2016, consulté le 25 novembre 2017. URL : http://rei.revues.org/5755 ; DOI : 10.4000/rei.5755

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Auteurs

Sandrine Labory

Department of Economics and Management
University of Ferrara

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Giorgio Prodi

Department of Economics and Management
University of Ferrara

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Droits d'auteur

© Revue d’économie industrielle

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